Stratégie

Le 12 janvier 2026, ADN-organisations célèbre 20 ans d’accompagnement. Une fierté immense… mais aussi du kilométrage. Vingt ans de décisions, d’adaptation, de responsabilités et de charge mentale. Avant de déboucher le champagne, on a eu besoin de respirer et d’honorer l’envers du décor. Et de se poser une question simple, mais essentielle : OK. Et maintenant… on veut quoi, au juste?

Chez ADN-organisations, je constate que le développement des compétences est au cœur de la réussite. Au-delà des outils et profils, c’est la culture qui fait la différence : quand le bien-être au travail compte et que le sens est présent, chacun a envie de grandir. En nourrissant ce « feu intérieur », on crée un terreau fertile pour déployer les talents et faire prospérer l’âme de l’entreprise.

La première fois que mon associée nous a parlé de bienveillance en entreprise – il y a déjà plusieurs années, j’avoue avoir écouté le propos un peu distraitement. Ma chère associée étant une machine à générer des idées, je plaide coupable à l’accusation : « T’écoutais pas » ! Plus tard, je tombe sur un article de la Revue RH, qui parle de leadership bienveillant en citant Peter Drucker. Oups! Ma chère associée avait touché quelque chose (je dois encore plaider coupable : j’ai

Si vous êtes comme moi, vous avez surement un peu perdu votre enthousiasme à force de toujours entendre parler de « super-nouvelle-merveilleuse-et-infailible-méthode-pour-réussir-votre-démarrage-d’entreprise-sans-faire-d’erreurs  » … C’est peut-être notre surexposition à la publicité sur les réseaux sociaux, mais personnellement, malgré que je sois de nature curieuse et que je m’intéresse beaucoup au domaine de la gestion et de l’entrepreneuriat; je suis comme rendue un peu b

Taylorisme ou fordisme? Ça vous dit quelque chose? À l’occasion, on entend parler de l’impact du taylorisme et du fordisme sur l’évolution des stratégies déployées par les entreprises. En effet, le Taylorisme, du nom de son inventeur Frédérick W. Taylor, est une stratégie organisationnelle qui mise sur une organisation scientifique du travail industriel. En outre, on utilise la méthode scientifique pour optimiser les méthodes de travail. Il faut noter qu’à l’époque de Taylor,