Une formation pour aborder la planification stratégique comme un processus dynamique plutôt qu’un document figé. À partir des repères du carré identitaire — mission, vision, valeurs et clientèles — les participants apprennent à bâtir un plan clair, mobilisateur et réaliste, à mettre en place des mécanismes de suivi, à évaluer les résultats et à faire évoluer la stratégie au rythme de l’organisation et de son environnement. La formation invite ainsi à passer du cœur aux mains : transformer ce qui donne du sens en priorités concrètes, en décisions éclairées et en actions suivies.

Durée : 1 journée