NOS SERVICES
Stratégie
La stratégie est au cœur de l'organisation.
Elle définit ce que vous voulez faire, et pourquoi vous voulez le faire.
La stratégie indique la direction à suivre.
Réflexion stratégique
Parce que rêver grand ne suffit pas, la réflexion stratégique aide à vérifier si votre destination est encore la bonne — et atteignable. C’est le moment de réaligner votre boussole, de transformer vos aspirations en pistes claires et motivantes.
Planification stratégique
La planification stratégique, c’est passer d’une liste de vœux à un plan clair et mobilisateur. Elle trace la route pour que l’organisation atteigne sa vision et ses objectifs durables.
Mais ce ne sont que quelques exemples seulement. Pour développer ou travailler votre stratégie:
Processus
Les processus correspondent à ce que l’entreprise met en place pour réaliser sa stratégie.
Il y a deux familles de processus : les processus de création de valeur et les processus de soutien.
Organisation du travail
Une organisation du travail claire et bien structurée, c’est la clé pour gagner en efficacité et réduire les irritants du quotidien. Nous vous aidons à repenser vos façons de faire, à mieux répartir les responsabilités et à mettre en place des outils qui simplifient la collaboration. Résultat : des équipes plus fluides, moins de pertes de temps, et un climat de travail qui soutient à la fois la performance et le bien-être.
Design de processus
Le design des processus, c’est mettre de l’ordre dans le trafic interne : clarifier qui fait quoi, quand et comment, pour livrer plus vite et mieux. En cartographiant ensemble les étapes, on repère les pertes de temps, on simplifie les tâches et on gagne en fluidité et en efficacité.
Accompagnement en management
Le management, ce n’est pas ajouter des couches de complexité, c’est rendre vos façons de faire plus simples, plus efficaces et mieux alignées sur vos priorités. Nos solutions pratiques et flexibles vous aident à mieux gérer vos projets, votre temps et vos ressources afin de transformer les irritants quotidiens en résultats tangibles.
Gouvernance associative
La gouvernance associative, c’est apprendre à faire danser le conseil d’administration et la direction générale sur le même tempo. En clarifiant les rôles, en renforçant les compétences et en outillant les administrateurs, on transforme les tensions en une collaboration harmonieuse et efficace, au service de la mission.
Mais ce ne sont que quelques exemples seulement. Pour développer ou travailler vos processus:
Talents
La dimension talents tient compte des compétences clés, du potentiel des dirigeants et des employés, de la motivation et de la synergie d’équipe.
En appui à la stratégie, c'est l'énergie qui permet de propulser votre entreprise dans la direction souhaitée.
Analyse de poste
L’analyse de poste, c’est la base d’une gestion RH efficace. Elle permet de clarifier les attentes, de définir le profil idéal et de créer un alignement parfait entre le poste, la stratégie de l’organisation et les talents recherchés.
Support en ressources humaines
La gestion des ressources humaines est essentielle, mais peut vite devenir exigeante pour les PME qui n’ont pas toujours d’équipe dédiée ou ont besoin de ressources additionnelles de façon temporaire. Notre service de support RH vous aide à structurer vos pratiques, clarifier les rôles et assurer la conformité, tout en soutenant vos gestionnaires et vos employés.
Recrutement
Le processus de recrutement chez ADN est complet, ce qui en fait un processus de recrutement durable. Recruter, c’est plus que trouver un CV : c’est embaucher la bonne personne du premier coup… et la garder longtemps! Grâce à une analyse de poste solide, un processus structuré et un plan d’intégration bien pensé, nous vous aidons à réduire le roulement, à accélérer l’autonomie des nouveaux employés et à assurer un alignement parfait avec votre stratégie d’entreprise.
Co-développement
Les groupes de codéveloppement professionnel, sont des espaces d’apprentissage entre pairs, guidés par une démarche structurée et encadrés par une animatrice chevronnée. Chaque participant y apporte ses défis réels, reçoit l’éclairage du groupe et repart avec des pistes concrètes pour enrichir sa pratique et améliorer son efficacité.
Développement du leadership
Le développement du leadership inspirant, permet de rallumer le feu sacré des équipiers : motiver, guider et donner à chacun le pouvoir de dépasser ses propres limites. En développant le leadership des individus, des équipes ou de la culture d’entreprise, on gagne en autonomie, en efficacité, en innovation et en fierté — autant de leviers pour bâtir une culture saine et une marque employeur forte.